Leitfragen im Prozess der Quartiersentwicklung

Prozessbeginn und Anlass der Quartiersentwicklung

Was ist der Anlass für die Quartiersentwicklung?

Entwicklung eines Struktur- und Ressourcenplans

Welche zeitliche Perspektive wird verfolgt?

Wie sieht die Finanzierung der altengerechten Quartiersentwicklung aus?

Wer arbeitet mit, wer ist zuständig und wer trägt die Verantwortung?

Einbindung in die kommunale Gesamtplanung und ressortübergreifende Zusammenarbeit

Welche Abteilungen, Dezernate sind einzubeziehen?

Welche kommunalen Gremien sind vorhanden und auf Quartiersebene einzubeziehen?

In welchem Rahmen erfolgt die Einbindung?

Einbindung der Kommune und weiterer Akteure

Wer soll eingebunden werden?

Warum ist es so wichtig alle einzubeziehen und ein Rollenbewusstsein bei den Akteuren zu schaffen?

Was sind Leitziele und warum ist es wichtig diese zu formulieren?

Bewusstseinsbildung für Zielgruppen und zentrale Akteure

Warum ist es wichtig über Zielgruppen zu sprechen?

Welche Zielgruppen gilt es im Quartier zu berücksichtigen?

Wie können bestimmte Zielgruppen berücksichtigt werden?

Definition des Quartiers

Wie grenzt man ein „Quartier“ ab?

Was muss berücksichtigt werden, gibt es Besonderheiten?

Bestandsaufnahme: Ist Analyse im Quartier

Gibt es eine statistische Datenbasis? (Alters- und Sozialstruktur)

Welche Struktur ist vor Ort bereits vorhanden?

Welche medizinischen und pflegerischen Versorgungsstrukturen gibt es? Gibt es Einzelhandel, etc.? Wie sind diese Strukturen erreichbar?

Welche Wohnformen gibt es im Quartier? Wie viele barrierefreie Wohnungen gibt es? Wie ist das Wohnumfeld gestaltet?

Welche Möglichkeiten gibt es sich zu begegnen und sich auszutauschen?

Welche Möglichkeiten gibt es sich einzubringen?

Können sich alle Menschen im Quartier einbringen?

Konkretisierung der Leitziele und Zielgruppen mit Blick auf das Quartier

Wie können Ziele und Zielgruppen konkretisiert werden?

Partizipation/ Bürgerinnen- und Bürgerbeteiligung

Wie können Bürgerinnen und Bürger beteiligt und qualifizierte Aussagen erhoben werden?

Wie können unterschiedliche Zielgruppen angesprochen werden, um nicht nur „die üblichen Verdächtigen“ zu erreichen?

Wie können Strukturen aufgebaut und verstetigt werden?

Konzepte und Inhalte definieren

Konkretisierung der Leitziele: Welche Probleme gibt es vor Ort und was soll sich durch die Arbeit im Quartier verändern?

Welche Probleme haben sich in der Analyse als Handlungsfelder herausgestellt und müssen im Quartier bearbeitet werden? Gibt es Prioritäten?

Wer ist die Zielgruppe der Quartiersentwicklung? Ist es die gesamte Bewohnerschaft oder gibt es Prioritäten?

Wer soll die Quartiersentwicklung umsetzen? Gibt es geeignete Partner im Quartier?

Kooperation und Netzwerke aufbauen

Welche Akteurinnen und Institutionen sollten in die Quartiersentwicklung eingebunden werden?

Wie spreche ich Akteure und Netzwerke an?

Wer koordiniert die Arbeit? Wie können die Beteiligten organisiert werden?

Wie funktioniert eine gute Vernetzung?

Öffentlichkeitsarbeit

Wie kann Öffentlichkeitsarbeit die Quartiersarbeit unterstützen?

Wie kann Öffentlichkeitsarbeit finanziert werden?

Beratung

Wo gibt es eine passende Beratung zum Thema Quartiersentwicklung?

Wo gibt es weitere Informationen zum Thema?

Wo kann ich mich mit anderen austauschen, die einen ähnlichen Prozess durchlaufen?

Maßnahmen- und Projektmanagement

Wie gestaltet man ein erfolgreiches Projektmanagement?

Wer kann Maßnahmen umsetzen?

Was kann vor Ort umgesetzt werden?

Verstetigung von Projekten, Maßnahmen und Strukturen

Wie wird das Projekt dokumentiert oder Ergebnisse festgehalten?

Wie geht man weiter vor und verstetigt Projekte, Maßnahmen und Strukturen?

Gibt es übertragbare Lösungsansätze für andere Quartiere?

Wie kann man Quartiersarbeit evaluieren? Welche Maßnahmen waren sinnvoll?

Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es zum Thema Quartier?

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