Entwicklung eines Struktur- und Ressourcenplans

Zu Beginn Ihrer Arbeit sollten Sie den Rahmen Ihres Vorhabens klären. Dazu können folgende Fragen relevant sein:

Welche zeitliche Perspektive wird verfolgt?

Wie sieht die Finanzierung der altengerechten Quartiersentwicklung aus?

Wer arbeitet mit, wer ist zuständig und wer trägt die Verantwortung?

Es empfiehlt sich klare Zuständigkeiten für die Quartiersentwicklung zu haben. Überlegen Sie also wer in Ihrer Organisation/Institution/Verwaltung inhaltlich mitarbeiten kann, wer in Organisatorische Prozesse einbezogen werden muss und wer die Verantwortung trägt. Verteilen Sie klare Rollen und machen Sie diese für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter transparent. Klären Sie wer was macht und wofür zuständig ist.
Für die Entwicklung eines Struktur- und Ressourcenplans können weitere Akteure und Netzwerke eine Rolle spielen. Auch hängt die Entwicklung einer Struktur eng mit den zu formulierenden Zielen ab.

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