Haushaltnahe Dienstleistungen im Quartier

Wie bei jeder Existenzgründung gibt es zahlreiche Stolpersteine. Hier nur die wichtigsten:

• Es gibt bereits potente Wettbewerberinnen und Bewerber
• Fehlende Kaufkraft oder Kaufbereitschaft
• Kostenträgerinnen und Kostenträger verweigern Vereinbarung zur Kostenübernahme
• Netzwerkpartnerinnen und Netzwerkpartner können sich nicht auf Arbeitsteilung verständigen
• Es steht nicht genug Gründungskapital zur Verfügung

Haushaltsnahe Dienstleistungen im Quartier aufzubauen und zu etablieren ist ein zeitintensiver Prozess. Der Leitfaden lenkt und systematisiert die Gründung eines haushaltsnahen Dienstes. Er hilft alle wesentlichen Aspekte bei der Entwicklung eines solchen Dienstleistungsangbotes zu berücksichtigen. Durch die Beantwortung der Fragen entsteht schrittweise ein Konzept. Der Leitfaden führt die Anwenderinnen und Anwender auch an Entscheidungspunkte. Solche Entscheidungspunkte sind hilfreich, weil es auch gute Gründe gegen die Gründung eines solchen Haushaltsnahen Dienstes geben kann.