Umsetzung und Durchführung
Eine Beteiligungsanalyse sollte vor dem Start der gemeinsamen Arbeit
durch die Quartiersentwicklerin / den Quartiersentwickler bzw. die
Projektleiterin / den Projektleiter durchgeführt werden, kann aber auch
zu einem späteren Zeitpunkt der Projektentwicklung angewandt werden.
Wenn alle zur Zielerreichung notwendigen Akteure im Netzwerk beteiligt
sind und der Nutzen aus dem Netzwerk oder der Kooperation die von den
einzelnen Akteuren zur Zielerreichung notwendigen Beiträge jeweils
übersteigt, können die Ziele des Netzwerkes oder der Kooperation
erreicht werden. Zu beachten ist, dass alle Akteure über
unterschiedliche finanzielle, zeitliche und personelle Ressourcen
verfügen. Diese Faktoren gilt es in der Beteiligungsanalyse
einzubeziehen. Wichtig ist ebenfalls, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen. So sollte beispielsweise die Definition der Zielformulierung vom allen Akteuren im gleichen Sinn verstanden werden.
Mit folgenden Fragestellungen kann eine Beteiligungsanalyse durchgeführt werden:
- Welches Kooperationsziel verfolgt das Netzwerk / die Kooperation?
- Welche Akteure sind relevant?
- Welcher Akteur wurde bisher nicht mit einbezogen und warum?
- Sind die Akteure dabei, die für die Zielerreichung wichtig sind oder haben Gruppenmitglieder ausreichend Beziehungen zu denjenigen, die für die Zielerreichung wichtig sind?
- Gab es in der Vergangenheit bereits Kooperationen zwischen vorhandenen Akteuren?