Wichtige Umsetzungsschritte / Aufwandsabschätzung
Projektvorbereitung:
- Analyse des Ist-Zustands als Grundlage von Veränderungsbedarfen und Projektzielen (z.B. Sozialraumanalyse, das Stärken-Schwächen-Profil, Imageanalysen oder auch die SWOT-Analyse)
- Analyse der Interessen der verschiedenen Akteursgruppen und der Einflussfaktoren (z.B. Stakeholder-Analyse)
Projektplanung:
- Ableitung von Unterzielen und die konkrete Maßnahmenplanung
- Errichtung von Arbeitspaketen und Meilensteinen (ca. 7-9)
- Erstellung eines ressourcenorientierten Arbeitsplans
Projektdurchführung:
- Erstellung von Projektstatusprojekten (dient der Planungskontrolle und als Grundlage der Projektevaluation zugleich)
- Umsetzung der Arbeitspakete
- Kick-off-Veranstaltung
Projektabschluss:
- Erstellung eines Projektabschlussberichts
- Evaluation des Projektes nach vorher festgelegten Instrumenten
- Abschlussveranstaltung zur Ergebnispräsentation des Projektes sowie Projektabschlusstreffen